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公司隆重召开一届四次职代会新豪天地娱乐官网

文章作者:国内新闻 上传时间:2019-07-19

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春节过后,华恒矿业及时开展节后复工生产活动,明确具体复工措施,力求全体干部职工迅速转变心态,收心归位,消除假期后遗症。

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龙江农场公司党委书记、董事长陈吉明 对新一年的工作提出要求

该公司利用早会、班前会、中层干部会等会议形式,就节后收心、恢复生产等工作做了层层安排部署,要求各单位积极做好广大干部职工的收心工作,强化现场管理,统筹推进各项工作的顺利开展,为实现首季开门红打牢基础。结合视频会议精神,该公司要求,要迅速收心归位,形成紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围,要求各单位强化责任、严格落实,立即进入工作状态,把思想和精力转移到工作上来,做到“人员到位、思想到位、组织到位、落实到位”;要严肃劳动纪律,抓好节后保勤工作,确保人员在岗在位;要抓好会议贯彻,深入传达学习收心视频会议等上级会议精神、文件要求,切实把今年的工作任务、目标措施再梳理、再发动,早行动、早落实,推动各项工作再上新台阶;要统筹推进工作,结合各自实际,科学谋划2019年各项工作,全力以赴、积极作为,为全年工作争主动奠定坚实基础。“我们从安全生产教育、隐患排查治理等方面入手,扎实做好各项节后复工安全生产活动,拧紧职工按章作业‘安全阀’,确保为二月份任务目标顺利完成创造有利条件”。该公司通防工区副区长王旭君说。

1月18日,陕煤化新型能源公司召开一届四次职代会暨2018年工作会、安全工作会。公司领导,职工代表,机关副部长以上管理人员、所属各单位负责人及有关管理人员,公司先进集体代表、先进个人、劳动模范、特邀公司股东、董事及外协单位相关领导九十余人参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席封俊主持。

人民网讯 2 月 11 日农历正月初七,2019 年春节长假过后上班第一天,为尽快使节后各项工作迅速步入正轨,切实做到人员归位、思想归位,确保全年工作实现开门红,龙江农场公司组织召开节后收心会,对新一年各项工作开展和近期重点工作进行了安排部署。会议由龙江农场公司党委书记、董事长陈吉明主持。

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(党委副书记、纪委书记、工会主席封俊主持会议)

龙江农场公司总经理黄红丹 对新一年的工作进行部署

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会上,陈吉明董事长对努力付出并奋战在工作岗位上的各管理人员表示感谢,并向大家致以节日祝福,同时传达关于乡村振兴战略文件精神,并就当前和全年工作如何开局谋划提出四点要求:

(党委副书记、总经理全茂雄作行政工作报告)

一是收扰节日思想,谋划下步工作。全体管理人员要迅速调整状态,理清工作头绪 , 全身心投入到新年度工作中,紧盯全年目标任务和重点工作 , 认真思考、科学谋划 , 做到工作计划早制定、早执行 , 推动各项工作落地生根、见实效;

大会在雄壮的国歌中开幕。会议首先听取了公司党委副书记、总经理全茂雄同志所作的题为《夯实基础管理 提升运行质量 为建设一流创新型企业而努力奋斗》的工作报告。报告回顾了2017年取得的成绩,分析了存在的问题,对2018年面临的形式进行了分析,全面部署了2018年的工作。报告强调,新的一年,公司将认真贯彻党的十九大精神,坚持效益优先,提升运行质量,用好融资渠道,补齐管理短板,坚持改革创新,激发发展活力,全力追赶超越,全面完成2018年各项目标任务。一是全面提升经营质量,确保经营奋斗目标的实现;二是全面提升安全管理水平,确保安全生产;三是加快续建、新建项目进度,确保项目按期竣工投运;四是精准开拓新项目,不断增强公司发展后劲;五是加强融资及资金管理工作,确保经营及项目建设平稳;六是加大技术研发力度,提升公司核心竞争力;七是加强制度建设,全面提升公司管理水平;八是加强领导干部作风建设,营造公司良好工作氛围。

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图为会议现场

(副总经理、财务总监姚远作《2018年经济运行方案》的说明)

二是总结好的经验,实现效益提升。抢抓海南全面深化改革开放、实施乡村振兴战略,建设自贸区 战略机遇,开展 " 效益提升和合规经营 " 专项活动,规范企业经营管理,有效防范风险,实现效益提升。

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三是理清努力方向,加油奋进 2019。在形势,新时代下,理清全年工作思路,突出工作重点,强化工作措施,扎实做好工作各项,对 2019 年各项目标任务,实现 " 龙江新区 " 各项任务加油奋进。

(副总经理颜冬青作安全工作报告)

四是狠抓工作实效 确保首季 " 开门红 "。围绕各项目标任务,挖掘增收潜力,充分利用各种资源禀赋,振奋精神,凝心聚力,奋发有为,为龙江农场公司各项工作开好头,起好步,确保实现首季 " 开门红 "。

大会听取了副总经理、财务总监姚远作的《2018年经济运行方案》的说明、副总经理颜冬青作的题为《规范基础管理、强化过程监控、防范事故发生、实现安全生产》的安全工作报告。随后,职工代表分组讨论了《2018年行政工作报告》《2018年经济运行方案》《一届二次职代会提案落实情况及一届四次提案征集情况的报告》《2017财务决算及2018年财务预算的报告》《2017年业务招待费使用情况的说明》《员工薪酬管理制度》《员工奖惩管理办法》的报告。职工代表讨论气氛热烈,畅所欲言、集思广益为公司的发展提出了许多建设性的意见和建议。分组讨论结束后,大会主席团认真听取了各组的讨论情况汇报。

龙江农场公司班子成员,财务总监、各部门长等管理人员参加会议。

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( 注:此文属于人民网海南频道登载的商业信息,文章内容不代表本网观点,仅供参考。 )

(党委书记、董事长方刚与党委副书记、总经理全茂雄签订《2018年度经营目标责任书》)

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(副总经理李增林宣读2017年度先进集体、先进个人的决定)

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(副总经理黄岗宣读劳动竞赛活动评选结果及奖励的决定》)

大会对公司领导班子、班子成员及中层管理人员进行了民主测评。公司党委书记、董事长方刚代表公司董事会与党委副书记、总经理全茂雄签订《2018年度经营目标责任书》,党委副书记、总经理全茂雄与基层15家单位分别签订《2018年经营目标责任书》《安全目标责任书》。会上,5名基层单位代表作了表态发言。大会对2017年度公司劳动竞赛先进单位、2个先进集体、1个安全工作先进集体、1个先进部门、1个安全先进部门、6个先进班组、5个安全先进班组、4名劳动模范、15名先进工作者、10名安全先进工作者进行了表彰奖励。

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(党委书记、董事长方刚讲话)

公司党委书记、董事长方刚在会上作了《统一思想、迎难而上、凝心聚力、奋力前行,全面完成三年规划目标而努力奋斗》的重要讲话。全面系统回顾了公司三年多来的工作业绩,总结了公司在体制改革、决策、资金、人才、心态五个方面客观分析了公司所处新时代宏观经济、行业未来所面临的发展机遇,统筹规划了未来三年公司战略、上市工作、规范管理三大层面的工作内容、要求和实施路径,并对2018年重点工作提出了具体要求。

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最后,公司党委副书记、纪委书记、工会主席就会议精神的贯彻落实提出三点要求:一是迅速学习传达会议精神。各单位党政主要领导要亲自组织召开专题会议对公司“三会”材料和文件的学习贯彻;各位代表要当好宣传员、做好实践者;各级宣传部门要加强宣传引导,积极营造贯彻落实会议精神的良好氛围。二是层层分解任务,狠抓各项工作落实。各单位要按照本次会议确定的各项目标义务,制订详细的经营方案和管理措施,落实责任、科学决策,层层分解生产义务和经营指标,做到层层有指标,人人有责任。三是认真抓好节前重点工作,确保首季开门红。各单位要将全体干部职工的思想和行动统一到会议决策上来,统筹抓好节前安全生产、项目建设、春节送温暖和党风廉政建设等工作,以实际行动贯彻落实好大会精神,开好头,起好步,力争在2018年实现首季开门红。

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(参加会议的职工代表)

下午6时许,会议圆满的完成了各项议程,在嘹亮的《咱们工人有力量》歌声中胜利闭幕。(徐波、杨刚、焦莹燕)

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